Macam-macam , Ciri , dan Fungsi dari Manajemen

A.     Manajemen Operasional

Manajemen operasional adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi barang dan jasa, serta memastikan operasi bisnis berlangsung secara efektif dan efesien. Seorang manajer operasi bertanggung jawab mengelola proses pengubahan input (dalam bentuk material, tenaga kerja, dan energi) menjadi output (dalam bentuk barang dan jasa).

Ciri ciri manajemen operasional :
a) Mempunyai tujuan, yaitu menghasilkan barang dan jasa
b) Mempunyai kegiatan, yaitu proses transformasi
c) Adanya mekanisme yang mengendalikan pengoperasian

Fungsi/Tujuan

1.   Manajer operasi bertanggung jawab untuk mengatur proses pengolahan input menjadi output.

2.   Berperan dalam hal pengambilan keputusan mengenai kebutuhan-kebutuhan operasional

B.     Manajemen Pemasaran

Manajemen Pemasaran adalah salah satu kegiatan pokok yang dilakukan oleh perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan perusahaannya, berkembang, dan mendapatkan laba. Proses pemasaran itu dimulai jauh sebelum barang-barang diproduksi, dan tidak berakhir dengan penjualan. Kegiatan pemasaran perusahaan harus juga memberikan kepuasan kepada konsumen jika menginginkan usahanya berjalan terus, atau konsumen mempunyai pandangan yang lebih baik terhadap perusahaan (Dharmmesta & Handoko, 1982).

Ciri – Ciri Manajemen Pemasaran:

1.       Pemasaran dimulai sebelum barang-barang diproduksi

2.       Tidak berakhir dengan penjualan

3.       Memberikan kepuasan kepada konsumen

Fungsi Manajemen Pemasaran

Fungsi manajemen pemasaran meliputi riset komunikasi, pengembangan produk, komunikasi promosi, distribusi, penetapan harga dan pemberian service. Semua kegiatan ini dilakukan untuk mengetahui, melayani, memenuhi, dan memuaskan kebutuhan konsumen.

C.     Manajemen Produksi

Manajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut pengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

Ciri-ciri proses produksi terus-menerus adalah :

1.    Produksi dalam jumlah besar (produksi massa), variasi produk sangat kecil dan sudah distandardisir.

2.      Menggunakan product lay out atau departementation by product

3.      Mesin bersifat khusus (special purpose machines)

4.      Operator tidak mempunyai keahlian/skill yang tinggi.

5.      Salah satu mesin /peralatan rusak atau terhenti, seluruh proses produksi terhenti.

6.      Tenaga kerja sedikit.

7.      Persediaan bahan mentah dan bahan dalam proses kecil.

8.      Dibutuhkan maintenance specialist yang berpengetahuan dan pengalaman yang banyak.

9.      Pemindahan bahan dengan peralatan handling yang fixed ( fixed path equipment )    menggunakan ban berjalan ( conveyor ).

Fungsi produksi dan operasi adalah:

1.             Proses pengolahan, merupakan metode atau teknik yang digunakan untuk pengolahan masukan (inputs).

2.             Jasa-jasa penunjang, merupakan sarana yang berupa pengorganisasian yang perlu untuk penetapan teknik dan metode yang akan dijalankan sehingga proses pengolahan dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.

3.             Perencanaan, merupakan penetapan keterkaitan dan pengorganisasian dari kegiatan produksi dan operasi yang akan dilakukan dalam satu dasar waktu atau tertentu.

4.             Pengendaian atau pengawasan, merupakan fungsi untuk menjamin terlaksananya kegiatan sesuai dengan yang direncanakan, sehingga maksud dan tujuan untuk penggunaan dan pengolahan masukan (inputs) pada kenyataannya dapat dilaksanakan

D.     Manajemen SDM

Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dll.

Ciri-ciri Manajemen SDM

1.      Mengetahui yang diharapkan darinya

2.      Memiliki kemampuan yang “mumpuni”

3.      Mengetahui “harga-nya” sendiri

Fungsi Manajemen SDM

Fungsi MSDM akan memonitor, mengukur, mengevaluasi dan mendokumentasikan kinerja dan hasilnya terhadap kemajuan/kemunduran organisasi

E.      Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan.

 Fungsi manajemen keuangan adalah:

1.     Menetapkan struktur keuangan entitas. Yaitu menetapkan kebutuhan entitas akan dana untuk sekarang (modal kerja jangka pendek) dan masa depan (keperluan investasi jangka panjang) dan menetapkan sumber dana yang dapat menutup kebutuhan-kebutuhan itu secara sehat. Di dalam prinsipnya, kebutuhan dana jangka pendek dibiayai oleh sumber jangka pendek, dan kebutuhan dana jangka panjang dibiayai dari sumber jangka panjang.

2.     Mengalokasikan dana sedemikian rupa agar dapat memperoleh tingkat efisiensi atau profitabilitas yang optimal.

3.     Mengendalikan keuangan perusahaan dengan mengadakan sistem dan prosedur yang dapat mencegah penyimpangan dan mengambil langkah perbaikan jika terjadi penyimpangan di dalam pelaksanaan usaha dan memengaruhi struktur keuangan dan alokasi dana.

Kesimpulan : Kegiatan organisasi memerlukan manajemen agar tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif dan efisien . Beberapa keahlianperlu dimiliki oleh manajer agar dapat menjalankan fungsi-fungsi manajemen dengan baik

Sumber:

http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_operasi

http://yahyadagu12.blogspot.com/2011/04/manajemen-operasional-ii-ruang-lingkup.htmlhttp://xcontohmakalah.blogspot.com/2014/02/pengertian-dan-tujuan-pemasaran-menurut.htmlhttp://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_produksi

http://riksalira.blogspot.com/2012/12/konsep-fungsi-macam-macam-manajemen.html

http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_produksi

http://emilyaumil.blogspot.com/2013/12/manajemen-produksi.html

https://andrianhermawan.wordpress.com/2012/11/13/manajemen-produksi/

http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia

http://alhidayahku.wordpress.com/2008/10/17/ciri-ciri-manajemen-sumer-daya-manusia-profesional/

http://rajapresentasi.com/2014/02/fungsi-dan-tugas-manajemen-sumber-daya-manusia/#sthash.As74vyW3.dpuf

http://id.wikipedia.org/wiki/Fungsi_dan_tugas_manajemen_keuangan

Perusahaan , Lembaga Keuangan dan Bank

Perusahaan adalah tempat terjadinya kegiatan produksi dan berkumpulnya semua faktor produksi. Setiap perusahaan ada yang terdaftar di pemerintah dan ada pula yang tidak. Bagi perusahaan yang terdaftar di pemerintah, mereka mempunyai badan usaha untuk perusahaannya. Badan usaha ini adalah status dari perusahaan tersebut yang terdaftar di pemerintah secara resmi.

Lembaga keuangan adalah setiap perusahaan yang bergerak di bidang keuangan di mana kegiatannya apakah hanya menghimpun dana atau hanya menyalurkan dana atau kedua-duanya menghimpun dan menyalurkan dana. Menurut Ahmad Rodoni (2007) Lembaga keuangan (financial institution) merupakan suatu badan usaha atau institusi yang kekayaannya terutama dalam bentuk asset-asset keuangan (financial assets) maupun non-financial asset atau asset riil.

Menurut Ahmad Rodoni (2007) lembaga keuangan dapat dibedakan menjadi dua, yaitu :

Lembaga Keuangan Depositori

Lembaga keuangan depositori (bank) mendapatkan dana yang bersumber langsung dari masyarakat (unit surplus) dalam bentuk simpanan yaitu tabungan, giro, deposito berjangka dan sertifikat deposito. Unit surplus dapat berupa perusahaan, pemerintah, rumah tangga dan orang asing yang memiliki kelebihan pendapatan setelah dikurangi kebutuhan untuk konsumsi. Lembaga keuangan depositori (bank) merupakan komponen penting dari penawaran uang (money supply). Yang termasuk depositori antara lain: Commercial Bank, Saving and Loan Associations (S&Ls), Mutual Saving Banks dan Credit Unions.

Lembaga Keuangan Non-Depositori

Lembaga keuangan non-depositori (bukan bank) ini dikelompokkan menjadi tiga bagian. Pertama, bersifat kontraktual (contractual institutions) yaitu menarik dana dari masyarakat dengan menawarkan dana untuk memproteksi penabung terhadap risiko ketidakpastian, misalnya perusahaan asuransi dan dana pensiun. Kedua, lembaga keuangan investasi (investment institutions) yaitu lembaga keuangan yang kegiatannya melakukan investasi di pasar uang dan pasar modal, misalnya perusahaan efek dan reksadana. Dan yang ketiga adalah tidak termasuk dalam kelompok kontraktual dan investasi yaitu perusahaan modal ventura (venture capital) dan perusahaan pembiayaan (finance company,) yang menawarkan jasa pembiayaan sewa guna usaha (leasing), anjak piutang (faktoring), pembiayaan konsumen (consumer company) dan kartu kredit (credit card).

PERANAN PERBANKAN DAN PEREKONOMIAN INDONESIA"

ABSTRAKSI

Perbankan sebagai lembaga intermediasi mempunyai peranan penting dalam perekonomian suatu negara, dimana dengan fungsinya sebagai lembaga intermediasi peranan bank umum sangat strategis untuk menjembatani kebutuhan modal antara pemilik dana dan peminjam dana. Dalam makalah ini mengkaji peranan bank umum terutama dalam hal penyaluran kredit kepada sektor riil yang dipengaruhi oleh berbagai variabel. Karena semakin besar kapasitas kredit suatu bank maka kemampuan untuk menyalurkan kredit juga semakin besar. Sedangkan turunnya suku bunga SBI belum terlalu berpengaruh terhadap penyaluran kredit bank umum, karena turunnya suku bunga masih dinilai terlalu tinggi oleh dunia usaha untuk melakukan pinjaman kredit.

Kesimpulan: Perusahaan adalah kegiatan memproduksi dan pengolahan.  Lembaga keuangan adalah semua badan yang melalui kegiatannya di bidang keuangan, manarik dana dari masyarakat dan menyalurkannya ke masyarakat.  Peranan Bank adalah membimbing masyarakat untuk menabung dan Membimbing dalam proses pengambilan kredit.

 

http://id.wikipedia.org/wiki/Perusahaan

http://ekonomi.kabo.biz/2011/11/pengertian-lembaga-keuangan.html

http://luckyalimartha.blogspot.com/2012/04/peranan-perbankan-dan-perekonomian_13.html